El conocimiento no es garantía para alcanzar el éxito profesional, realmente uno de los requisitos es tener la capacidad de resolver problemas de forma efectiva y en el menor tiempo posible.
En definitiva, las empresas buscan personas que logre actuar ante momentos de crisis, que tenga la facilidad para detectar problemas y resolverlos. Para ayudarte quiero enseñarte ¿cómo ser mejor resolviendo problemas? , además te quiero recomendar uno que otro libro que te enseñará más a fondo del tema.
¡Disfruta de una buena lectura!!
Consejos (y Libros) para entrenar tu capacidad para resolver problemas
1. Adopta la mentalidad de un estratega
Aprende a diseñar estrategias para resolver problemas leyendo el arte de la guerra de hoy. Un libro que te muestra que para resolver situaciones adversas no solo se necesita de la práctica de técnicas, en realidad es elemental adoptar una mentalidad de un estratega.
Un libro que toma la sabiduría de Sun Tzu para aplicarlo a la dinámica empresarial, un libro para personas que se proyecta como líder, director de marketing, CEO o gerente.
2. Activa tu espíritu creativo
La creatividad se ha convertido en un ingrediente clave para alcanzar el éxito profesional, pero no solo aplica al momento de diseñar una estrategia, un producto, un proceso. La creatividad te puede ayudar en tu esfera profesional o personal, te permite resolver cualquier problema o crisis.
De hecho, te sería de gran ayuda tomar en práctica las enseñanzas que te deja tres expertos Goleman, Kaufman , Ray en el libro el espíritu creativo. Una lectura que te muestra cómo puedes activar el deseo constante por innovar, explorar nuevas técnicas para realizar una labor. Para lograrlo puedes empezar a conocer y desechar aquellos pensamientos que bloquea tu arte para crear.
3. No dejes que el ego te impida ver más allá
El ego se reconoce como una característica negativa, pero en realidad tiene su lado positivo, sin dejar que crezca desproporcionadamente, porque la ausencia del ego genera inseguridad al tomar decisiones y en caso contrario impide el poder ver más allá y creer que no existe falla alguna. En las dos situaciones te impide tener la capacidad para resolver problemas.
Incluso, David Marcum y Steven Smith ha recopilado su experiencia y conocimiento en su libro titulado «Egonomics: qué hace del ego nuestro mayor activo (o nuestro más costoso pasivo) » , te enseña cómo adoptar el ego en tu vida profesional de forma sana. Si sientes que este libro no aplica para tí, te recomiendo leerlo y evitar que el ego te domine en tu trayectoria profesional a futuro.
4. Aprender actuar en proyectos catastróficos
De pronto tengas la seguridad que en algún momento puedes cometer un error o presentarse una crisis que derrumba todo lo planeado, puedes encontrar bastante material para aprender a desarrollar proyectos exitosos, pero lo triste es lo poco que se habla sobre cómo actuar en proyectos caóticos.
Pero, David Nickson lanza un excelente libro titulado la gestión de proyectos catastróficos que te permite aprender cómo entender las causas de la crisis, amortiguar riesgo y analizar cuál es la solución para sacar un proyecto que se encuentra en crisis .
5. Aprende a sacar provecho a los momentos caóticos
No dejes que la crisis te abrume, porque las grandes ideas y proyectos han surgido después de una crisis. un motivo para aceptar que puedes vivir accidentes o colapso financieros, pero podrás sacar el máximo provecho aquellos momentos difíciles. Todo lo puedes aprender con Nassim Nicholas Taleb en el libro Antifragil (Cómo protegerse de la incertidumbre).
6. La participación de tu equipo en una reunión es elemental
La reunión forma parte del proceso para encontrar soluciones en tiempo caóticos, pero lastimosamente las personas odian las reuniones, no haya la hora que termine, motivo para diseñar un sistema innovador de reuniones.
Para aprender a dar un cambio, puedes leer el libro reuniones que matan, descubrirás una historia de una empresa imaginaria que te permite reflexionar sobre las consecuencias de reuniones semanales que genera un mal ambiente de trabajo.
En el segundo capítulo podrás disponer de un modelo teórico y práctico para realizar actividades que nutra la energía y que impulse al equipo a participar, logrando realizar una reunión productiva y dinámica.
Aprende a tomar decisiones objetivas
Tomar decisiones con la posibilidad de no ser del todo objetivos, dejándote llevar de las emociones del momento o porque tenemos una confianza desmedida que impide observar la situación de forma clara.
Un motivo para leer el libro «decídete», en 2014 fue galardonado como mejor libro de negocios. Un libro que te permite conocer historias y anécdotas reales de personajes populares orientadas para mostrarte ¿Cómo puedes tomar decisiones más inteligentes?
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